Tita绩效宝

Tita绩效宝app不仅能够为用户提供非常快速的绩效统计，而且还能够通过数据的核算对所有的考核结果进行监督，根据不同的行业可以有针对性的设置考核方式，能够有效的提高员工的工作效率。

软件特色

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作

2、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度

3、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置

4、任务工时：对任务设置预估工时，可以填写实际工时，对比工作效率

5、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈

6、子任务：按需分解，不限制层级、数量

软件亮点

1、OKR 与绩效考核天然整合：OKR 可以直接导入到考核中，让 OKR 不仅能跟进过程，结果也能得到有效反馈，完成对承诺型 OKR 的结果考核追踪；

2、工作执行导入：工作任务、项目等导入考核项，使得工作过程可追踪，结果可考核

3、指标模板库：内置上千套考核各行各业的考核模板，根据行业和岗位需求，一键复用

4、考核指标自定义：根据企业内部需要，不同的人员可以使用不同的考核模板，构建多维度的考核指标；

5、考核流程自定义：面向不同模式的考核，定制不同的考核流程，可以自由发起，有可以

6、考核评价多元化，支持 360 评估：更多同事参与考核过程，让员工的评估更加全面，准确，避免单个人对员工的评价失衡。

7、考核支持多周期：年度，半年度，季度，月度考核可以按需发起，完全由企业自己决定。

8、统计分析：绩效结果可校准，结果可视化分布

软件优势

1、OKR图：全局看目标，根据上下级目标之间的关联性，自动生成目标图，全局看目标的分布和关联性。

2、OKR工作法四象限看板：维度管理，快速浏览目前的目标进度，以及本周、本月的重点工作安排。

3、目标的一致性：支持上级目标，设定目标的一致性，容易理解目标在整体目标图中的定位和重要性。

4、信心指数：为了快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标出50%，这最能说明该指标具有合理的挑战性。

5、OKR仪表盘。管理者可以通过OKR仪表盘快速了解各部门OKR的设置、执行情况及结果分析，提前规避风险。

6、OKR案例库。上千种案例模板，帮助企业快速应用OKR方法。

软件功能

1、里程碑：按阶段划分工作任务，控制时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险。

2、甘特图：根据任务和状态自动生成甘特图，支持切换周期，方便查看工作进度。

3、看板管理：按类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然。

4、风险预警：预测风险，自动预警。

5、复制项目：一键生成同类型项目并进行分工。

6、外部项目合作者：邀请他人参与项目合作。

7、统计报表：自动生成图表统计，快速了解目标的进度和状态，一键导出。

软件点评

这款软件能够收录不同的数据，按需划分工作任务，没有任何的等级限制。

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